IT), host locations (geographical proximity, historical ties, cultural affinity), enterprise size (large companies vs. SMEs), orientation (asset and resource seeking, market seeking, efficiency seeking), market entry strategy (M&As, asset swapping, greenfield investment) and types of institutions (private enterprises vs. state-owned enterprises).
وتشير دراسات الحالة إلى أن أسباب الاستثمار الأجنبي المباشر المتجه إلى الخارج تتفاوت بين الصناعات (قاعدة الموارد مقابل تكنولوجيا المعلومات)، والمواقع المضيفة (القرب الجغرافي، والروابط التاريخية، والألفة الثقافية)، وحجم المشروع (الشركات الكبيرة مقابل المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم)، والتوجه (السعي إلى الأصول والموارد، والسعي إلى الأسواق، والسعي إلى الكفاءة)، واستراتيجية الدخول إلى الأسواق (الاندماج والشراء، ومبادلةالأصول، واستثمار التأسيس) وأنواع المؤسسات (المشاريع الخاصة مقابل المشاريع المملوكة للدولة).