cost allocation
توزيع التكاليف
Examples
  • Proposed budget estimates by function, comparison with 2008-2009, adjusted for 2010-2011 cost allocation
    تقديرات الميزانية المقترحة حسب الوظيفة، ومقارنة مع الفترة 2008-2009، ومعدلة لمخصصات التكلفة للفترة 2010-2011
  • See Council Recommendation Regarding Cost Allocation, op. cit., note 440, p. 2, para.
    أنظر توصية المجلس بشأن توزيع التكاليف، المرجع السابق، الحاشية 440، الصفحة 2، الفقرة 3.
  • For purposes of comparison, the 2008-2009 functional cost allocation was restated, based on this methodology.
    ولأغراض المقارنة أعيدت صياغة تخصيص التكاليف الوظيفية للفترة 2008-2009 بالاستناد إلى هذه المنهجية.
  • Its budget is financed by the VBOs according to a pre-defined cost allocation key.
    وميزانيتها مموَّلة من المنظمات الأخرى الكائنة في مركز فيينا الدولي وفقا لمفتاح محدد سلفا لتوزيع التكاليف.
  • “The Use of Simultaneous Equations in Service Department's Cost Allocation: A Case Study”, Journal of Business Research, 1980.
    “توزيع تكاليف أقسام الخدمات باستخدام المعدلات الآنية: حالة عملية”، مجلة البحوث التجارية، 1980.
  • Breakdown of the portion of associated costs allocated to the budget of the Office of Information and Communications Technology
    بيان تفصيلي للجزء المخصص لميزانية مكتب تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من التكاليف المرتبطة بالمخطط العام لتجديد مباني المقر
  • “The Use of Linear Programming in Fixed Cost Allocation: The Case of Paper and Cardboard Manufacturing Company”, Proceedings of the Second Annual Conference on Operations Research.
    “استعمال البرمجة الخطية في توزيع التكاليف الثابتة: حالة شركة مصانع الورق والكرتون الأردنية المساهمة المحدودة” مطبوعات المؤتمر الثاني السنوي لبحوث العمليات، القاهرة.
  • The proposed fixed re-costed allocation to development support services is $7.0 million, which incorporates an annual volume increase of $0.3 million.
    تبلغ المخصصات الثابتة المقترحة لخدمات الدعم الإنمائي بعد إعادة حساب تكلفتها 7.0 ملايين دولار ويشمل هذا المبلغ زيادة سنوية في الحجم قدرها 0.3 مليون دولار.
  • (c) Ensure that the budget of its secretariat and activities reflects real and all costs to facilitate transparent cost-accounting and cost-allocation processes;
    (ج) التأكد من أن ميزانية أمانتها وأنشطتها تمثل النفقات الفعلية كلها، بغية تسهيل عمليات محاسبة التكاليف وتوزيع النفقات بصورة شفافة؛
  • The unspent balance of $71,600 is the result of lower than budgeted costs allocated by the Information Technology Services Division for the rental of photocopy machines.
    يعزى الرصيد غير المنفق البالغ 600 71 دولار في المقام الأول إلى انخفاض التكاليف المخصصة من شعبة خدمات تكنولوجيا المعلومات عما هو مدرج في الميزانية فيما يتعلق باستئجار آلات الاستنساخ الضوئي.