أمثلة

• (c) The report of the Secretary-General on consultants and individual contractors (A/63/310/Add.3) provides information on the use of consultants and individual contractors in the Secretariat, their duties and factors contributing to their use.
  (ج) تقرير الأمين العام عن الاستشاريين وفرادى المتعاقدين (A/63/310/Add.3) يعرض معلومات عن الاستعانة بالاستشاريين والمتعاقدين الأفراد في الأمانة العامة، ومهامهم والعوامل التي تشجع على استخدامهم.
• (c) A/61/257/Add.3, entitled “Consultants and individual contractors”, provides information on the use of consultants and individual contractors in the Secretariat, their duties and factors contributing to their use.
  (ج) الوثيقة A/61/257/Add.3 المعنونة ''الاستشاريون وفرادى المتعاقدين``، التي تقدم معلومات عن استخدام الاستشاريين وفرادى المتعاقدين في الأمانة العامة، وعن مهامهم والعوامل التي تسهم في استخدامهم.
• The prevailing security situation at duty stations is another factor affecting the retention and attraction of new staff.
  ومن العوامل الأخرى التي تؤثر على استبقاء الموظفين الجدد واجتذابهم طبيعة حالة الأمن السائدة في مراكز العمل.
• With respect to the changes that have taken place in terms of overall service delivery, through, for example, the implementation of “slot dates” for reports at duty stations, multiple factors other than integrated global management will have had an influence.
  وفيما يتعلق بالتغيير الذي حدث فيما يتعلق بتقديم الخدمات بشكل عام على سبيل المثال، تنفيذ تواريخ تقديم التقارير في مراكز العمل، وتوجد عوامل كثيرة بخلاف الإدارة الكلية المتكاملة التي قد يكون لها أثر في ذلك.
• It should be noted that the number of meeting rooms available and the size of the operation of the particular duty station are factors to be taken into consideration when the utilization rate is calculated for each centre.
  ومن الجدير بالإشارة أن عدد غرف الاجتماع المتاحة وحجم الأعمال الجارية في مركز العمل المعني هما من العناصر التي ينبغي مراعاتها عند حساب معدل الاستخدام في كل مركز.
• The designation of field missions determines whether staff members may or may not be accompanied by their families at a duty station, a factor which has a powerful impact on their work and life conditions.
  يحدد تصنيف البعثات الميدانية ما إذا كان يجوز للموظفين اصطحاب أسرهم إلى مركز العمل المعين أم لا، وهو عامل يؤثر بقوة على عملهم وظروف عيشهم.
• Under the proposed Family Property (Rights of Spouses) Bill however, the performance of such duties is a factor that can be taken into account in determining the respective shares of each spouse in the family home.
  وبموجب مشروع قانون ممتلكات الأسرة (حقوق الزوجين)، يعتبر أداء هذه الواجبات عاملا يمكن أن يؤخذ في الاعتبار في تحديد حصة كل من الزوجين في منزل الأسرة.
• When it revised the methodology in 1992 and 1997, the Commission decided to discontinue the inclusion of a language factor at duty stations (Rome and Vienna) where the local language was not one of the working languages of the organizations.
  وعندما قامت اللجنة بتنقيح المنهجية في عامي 1992 و 1997، قررت وقف إدراج معامل اللغة في مراكز العمل (روما وفيينا) التي لا تمثل لغتها المحلية إحدى لغات العمل بالمنظمات.
• UNICEF understands that the segregation of duties is a key factor in the internal control framework but maintains that, as outlined in Financial Circular 34, these controls should be exercised by authorizing, certifying, approving and paying officers in fulfilment of their responsibilities.
  وتدرك اليونيسيف أن الفصل بين الواجبات عامل رئيسي في إطار عمل الرقابة الداخلية، ولكنها، كما أوجز في التعميم المالي رقم 34، تعتقد أن ممارسة هذه الرقابة هي مهمة الموظفين المسؤولين عن الترخيص والتصديق والموافقة والسداد عند الاضطلاع بمسؤولياتهم.
• The staffing template has been adjusted in certain missions to take into account mission-specific factors including: the total number of peacekeeping personnel; the prevailing security situation; local cultural, economic and political factors; the duty station designation as family or non-family; the size of the mission area and the number of locations where personnel are deployed; as well as the prevalence and severity of reported allegations of misconduct in the mission area.
  وعُدل نموذج ملاك الموظفين في بعض البعثات ليأخذ في الاعتبار العوامل التي تميز كل بعثة من البعثات وهي: العدد الإجمالي لأفراد حفظ السلام؛ والحالة الأمنية السائدة؛ والعوامل الثقافية والاقتصادية والسياسية المحلية؛ وتحديد ما إذا كان يسمح في مركز العمل باصطحاب الأسرة أو لا يسمح فيه ذلك؛ ومساحة منطقة البعثة وعدد المواقع التي ينتشر فيها الموظفون؛ ومدى انتشار وخطورة المزاعم بحدوث سوء سلوك في منطقة البعثة.